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珠宝展柜需要考虑的一些问题

来自:南昌家具厂   时间:2015-08-12

   目前我国有很多的珠宝展柜设计厂家,大家都希望有一个很好的发展,每个珠宝展柜老总们总是会考虑些许问题,希望能够帮助更多的人设计出更好的展柜,但是要提升好价值的前提我们要从多个方面入手,跟我们要考虑的问题,
    所有我们要抓住客户的需求,客户需要怎么的珠宝展柜,客户喜欢怎样的珠宝展柜不管是材料还是外观还是色调,我们都要对他有一个很好的把握,做出一个很实惠优惠的网站。
    最近几年是国内展柜业发展最迅速的,在过去的几年里,许多企业基本完成了从单一加工到终端品牌营运的转型,当然也有个别企业走到了行业的前面,市场终端占有率从目前来看稍占优势,但从综合实力来说,他们未必就是最后的胜利者。
    每个珠宝展柜公司老总,都要考虑的问题:当展柜行业必须面对来自各方的压力和不利因素时,我们总在外部寻找可以冲出重围的途径,寻找商机?还是整顿自己的企业,乱中求稳?
    油漆的利用率达到75%以上?等等方面,我们离百分之百还有很大的距离,这就是我们珠宝展柜公司可以挖掘的巨大金矿。但很少企业会从自己企业内部挖掘过去被我们忽视和浪费的资源和财富,撇开入力资源不说,仅从管理效率和生产质量,以及生产效率方面,就有挖不完的金矿。
    曾经有一位朋友在某珠宝企业做过,该企业大力发展加盟连锁经营,在短短的一年时间浙江展柜厂 内新开加盟店约250家,但就其企业的内部建设和配套服务根本达不到这一标准。此企业号称目前终端门店超过500家,再用一年的时间完成国内“千店经营模式”,做国内市场占有率第一的“豪强品牌”。
    其实,可以重新审视一下我们的企业,我们整个的生产布局合理节省吗?我们车间内的流程设计是否最优?我们的设备是否发挥出了他原本有的全部功能?我们的设备买的是否经济实用好用?我们的质量控制是否能做到产品一次合格率达到100%,
    不用说达到世界级制造要求的百万分之几的六西格玛(六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%。)?木材的出材率是否能达到75%以上?人工的利用率是否能达到85%以上?
    上面所说的一些问题,都是目前我们的珠宝厂商们会出现的问题,我要从这几个方面下手,合理的找到珠宝展柜的效益,快捷的帮助更多客户获取更多的发展空间,合理的处理珠宝展柜是值得我们学习的一种。作为每个老板肯定会考虑到很多的方面的因素,合理的设计出最佳的作品是值得我们学习的。
每当我们的效率,质量合格率等因子增加一个百分点,我们的利润就增加了1个百分点。假如我们在每个方面的成本都降低几个百分点,仅在企业内部,我们的利润就能增加几个百分点,就可以平衡掉那些人民币增值带来的成本,遐税减少的利润点,劳动力成本上升的百分点……我们再通过技术改进,产品改进,一系列的行动,就会令企业处惊而不乱,逆境逢生,星火燎原。
    利润=收入一成本。企业的血液就是利润,没有利润,或利润不断减少,企业就意味着死亡。因此,企业家就是做两件事,第一是营销,第二是削减成本。
    企业的成本优势来自于每一细节的节俭。这些细节何其多,恐怕企业永远都数不完,也挖掘不完。企业永远不应该认为成本已经是够低了。从上面所讲的,您应该有了一定的了解了把关于珠宝展柜的更多的知识可以去我们的网站上浏览,也可以致电我们公司,公司希望您能前来洽谈。

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