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粗放模式下 橱柜企业发展受阻

来自:南昌家具厂   时间:2013-03-19

    本文编辑来源:http://www.ncdiguo.com/

国内一些橱柜企业通过长期的探索和积累,在营销方式上逐步形成了自己的企业特色,然而,橱柜企业综合实力和营销机能并没有与橱柜企业市场规模匹配起来,这在一定程度上抑制了橱柜企业的顺利升级。随着橱柜市场的进一步发展,橱柜企业要想全面提升自身实力,就必须充分认识到橱柜行业目前的症结所在,进而对症下药,取得实质性突破

观察橱柜企业的赢利发展能力,不能仅仅评估其生产要素规模。比生产要素更重要的是更具经济价值的新观念、新思想。一个橱柜企业如果没有自成一体的新观念、新思想,那么,它就不可能成为超级企业。没有这些东西,就没有足够的整合资源的能力,就谋取不到足够的发展空间。

高开低走战略

长期以来,橱柜企业坚持的都是营销一线策略和低线市场相结合的方式。毫无疑问,橱柜企业发展历程已经证明,这种“高开低走”的战略是正确的、有效的。但一方面低线市场竞争激烈,另一方面低线市场变化迅速,这对橱柜企业实质性地推进营销一线策略构成了巨大挑战。时至今日,即使是大型品牌橱柜,市场主体也依然在低线市场。

无形资产投资规模

 

观察橱柜企业的赢利发展能力,不能仅仅评估其生产要素规模。比生产要素更重要的是更具经济价值的新观念、新思想。一个橱柜企业如果没有自成一体的新观念、新思想,那么,它就不可能成为超级企业。没有这些东西,就没有足够的整合资源的能力,就谋取不到足够的发展空间。

高开低走战略

长期以来,橱柜企业坚持的都是营销一线策略和低线市场相结合的方式。毫无疑问,橱柜企业发展历程已经证明,这种“高开低走”的战略是正确的、有效的。但一方面低线市场竞争激烈,另一方面低线市场变化迅速,这对橱柜企业实质性地推进营销一线策略构成了巨大挑战。时至今日,即使是大型品牌橱柜,市场主体也依然在低线市场。

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